昨天（4月18日），市委书记曹路宝到苏州工业园区检查指导疫情防控、生态环保等工作，并走访调研部分重点企业。
友达光电（苏州）有限公司坚持深耕显示器领域，去年产值实现两位数增长，疫情发生以来，通过数字化平台，建立了一套针对全体员工和货运物流的闭环管理体系。曹路宝认真了解防控措施落实情况和当前生产经营情况，对友达光电既做好防疫、又力保生产给予充分肯定，勉励企业在抓好疫情防控的基础上，进一步总结疫情防控方面的经验做法，并在全市层面推广运用，持续保持安全运行、连续生产，为苏州经济社会发展作出更大贡献。
友达光电防疫实践
面对复杂的疫情形势和防疫生产两手抓的严峻考验，友达光电成立了以总经理为总指挥的防疫工作组，根据苏州疫情发展态势绘制模拟与应对策略模型，通过数字化平台，从人员管理、车辆管理、货物消杀等方面全面实施防疫管控，确保做到万无一失。
人员管理
✔ 通过每日人员两码上传及核酸检测等防疫大数据收集，确保人员 0 异常
✔ 上线 “受控人员管理平台”，根据每日大数据统计，快速筛查封控/管控、黄码/红码、密接/次密接等异常人员，利用报表呈现管控状况
✔ 通过社会面非必要不外出、集宿区停止新增入住、两点一线实现厂区&宿舍闭环管理
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车辆管理
✔ 通过货运闭环管理中控中心对进出厂区车辆实现全程闭环管理及监测预警
✔ 车辆信息采集过程去Excel，资料直接接入防疫大平台，每日车辆进出厂区Report上传至政府网站
✔ 上线车辆 “全流程E化管理平台”，实现从车辆办证进厂到出厂各环节资料的E化管理
✔ 通过车辆 “实时管理平台”，统计每日通行证车辆进行，浏览通行证入厂车辆状态
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货物消杀
✔ 将货物防疫管控串入收货流程，RPA 自动抓取当日中高风险区域比对当日货物来源地区，筛选疫区货物进入消杀闭环管理
✔ 上线 “进口货物防疫管理平台”，对进口货物的进厂状态、核酸取样及消杀状态进行重点管理
✔ 设立进口、涉疫地区货物消杀专区，由专人作业，实现闭环管理
✔ 小件快递设立快递专区，分类存放消杀
PART THREE
同心抗疫
当前全国疫情防控形势严峻，如何在疫情下安全有效地开展生产运营是困扰很多企业的难题。友达希望能够将基于自身实践的防疫经验回馈社会，助力更多企业实现防疫生产两手抓，两手都抓好！
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