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2022
07 /
11
有了它,疫情下的復工管控不再慌
疫情防控常態化的形勢下,企業如何安全有效的復工複產?防疫、生產如何兩手抓?
2022
07 /
11
2022
11 /
26
如何在疫情時代制霸 HR 工作圈?
如何應對工廠生產急需的大批量一線員工需求,企業更需要的是安全有效的進行招募、面試、簽約、入職、上崗。
2022
11 /
26
2022
07 /
26
嘿~您有一通來自生產一線的電話待接聽…
眾所周知,為應對諸多新挑戰,數位化轉型已經成為幾乎每個製造型企業必須面對的重要課題。
2022
07 /
26
2022
07 /
26
神奇AI魔法,讓人一眼就“AI”上的它
為工業提供智慧的眼睛
2022
07 /
26
2022
07 /
12
行家說丨從流程中來,到流程中去
如何在管理中更好的識別關鍵數據,創造數據價值?今天想要跟大家分享的話題是:從流程中來回到流程中去,管理流程背後的數據流。
2022
07 /
12
2022
07 /
09
數位化改進的價值剖析
在當前時代下,隨著我國資訊技術的不斷發展,數位化轉型已經成為必然的趨勢,行業集中度上升、技術驅動力上升、需求不確定上升,這都促使著相關行業進行數位化的改進和升級。
2022
07 /
09
2022
07 /
25
行家說丨數據如何轉化為資產
企業裏我們所熟知的機台、廠房、原材料、人員...都是企業的資產,而這些資產經過經驗證明都能夠給企業帶來經濟利益。
2022
07 /
25
2022
05 /
25
能力提升是數位化轉型的思考原點
如何確保製造運營數位化轉型成功,前提是搞清楚數位化工具對傳統運營改進的思考原點。只有對這件事情有清楚的認知才有可能不誤入歧途,不輾轉反復。
2022
05 /
25
2022
07 /
09
謀定而後動,知止才有得- 數位化轉型前思考
如果管理模式無法順應數位化技術的變革,不僅將無法受益於這些技術,而且會快速的被技術競爭所淘汰。
2022
07 /
09
2022
07 /
26
神奇AI魔法,让人一眼就“AI”上的它
为工业提供智慧的眼睛
2022
07 /
26
2022
07 /
26
嘿~您有一通来自生产一线的电话待接听…
众所周知,为应对诸多新挑战,数字化转型已经成为几乎每个制造型企业必须面对的重要课题。
2022
07 /
26
2022
07 /
09
谋定而后动,知止才有得- 数字化转型前思考
如果管理模式无法顺应数字化技术的变革,不仅将无法受益于这些技术,而且会快速的被技术竞争所淘汰。
2022
07 /
09
2022
05 /
25
能力提升是数字化转型的思考原点
如何确保制造运营数字化转型成功,前提是搞清楚数字化工具对传统运营改进的思考原点。只有对这件事情有清楚的认知才有可能不误入歧途,不辗转反复。
2022
05 /
25
2022
07 /
25
行家说丨数据如何转化为资产
企业里我们所熟知的机台、厂房、原材料、人员...都是企业的资产,而这些资产经过经验证明都能够给企业带来经济利益。
2022
07 /
25
2022
11 /
26
如何在疫情时代制霸 HR 工作圈?
如何应对工厂生产急需的大批量一线员工需求,企业更需要的是安全有效的进行招募、面试、签约、入职、上岗。
2022
11 /
26
2022
07 /
11
有了它,疫情下的复工管控不再慌
疫情防控常态化的形势下,企业如何安全有效的复工复产?防疫、生产如何两手抓?
2022
07 /
11
2022
07 /
09
数字化改进的价值剖析
在当前时代下,随着我国信息技术的不断发展,数字化转型已经成为必然的趋势,行业集中度上升、技术驱动力上升、需求不确定上升,这都促使着相关行业进行数字化的改进和升级。
2022
07 /
09
2022
07 /
12
行家说丨从流程中来,到流程中去
如何在管理中更好的识别关键数据,创造数据价值?今天想要跟大家分享的话题是:从流程中来回到流程中去,管理流程背后的数据流。
2022
07 /
12
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前沿技術
行家說丨從流程中來,到流程中去
如何在管理中更好的識別關鍵數據,創造數據價值?今天想要跟大家分享的話題是:從流程中來回到流程中去,管理流程背後的數據流。
2022-07-12
數位化改進的價值剖析
在當前時代下,隨著我國資訊技術的不斷發展,數位化轉型已經成為必然的趨勢,行業集中度上升、技術驅動力上升、需求不確定上升,這都促使著相關行業進行數位化的改進和升級。
2022-07-09
行家說丨數據如何轉化為資產
企業裏我們所熟知的機台、廠房、原材料、人員...都是企業的資產,而這些資產經過經驗證明都能夠給企業帶來經濟利益。
2022-07-25
能力提升是數位化轉型的思考原點
如何確保製造運營數位化轉型成功,前提是搞清楚數位化工具對傳統運營改進的思考原點。只有對這件事情有清楚的認知才有可能不誤入歧途,不輾轉反復。
2022-05-25
謀定而後動,知止才有得- 數位化轉型前思考
如果管理模式無法順應數位化技術的變革,不僅將無法受益於這些技術,而且會快速的被技術競爭所淘汰。
2022-07-09
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